对于做框架式整平机、压路机等工程机械的厂家来说,一台机器少个特制螺栓或特定型号的液压件,整条总装线就得停工干等。山东路得威工程机械制造有限公司在生产过程中,过去没少吃过物料滞后的苦。由于中小机械厂对上游钢材、大宗商品以及核心零部件的价格走势和到货周期缺乏系统的研判手段,采购往往只能凭感觉。只要上游供应链稍微出现风吹草动,车间的生产计划就会瞬间变成废纸。
放眼全球,卡特彼勒和戴纳派克等老牌路面机械巨头,其供应链管理已经做到了动态预警和全球库存共享。国内像柳工这样的企业也在极力打通采购与生产的数据闭环。路得威要稳固自己的市场份额,必须在供应链的敏捷度上下功夫,不能总是在缺料停工之后才去满世界找货,必须掌握主动权。
为了帮工厂揪出供应链上的隐形漏洞,企誉网专门研发了智能供应链预警系统。该系统直接对接大宗商品期货与现货的市场大盘数据,通过算法提前七到十五天向采购团队推送合理的采购建议与缺料风险预警。有一说一,有了这十几天的缓冲期,工厂不仅能避开大宗商品价格的高位暴涨,还能确保零部件按时进厂,让季度的整体采购成本稳稳下降了超过一成。